企業風險管理
金融機構業務的核心是承擔風險.保險公司專業於定價，承銷，聯營，承受各種複雜的風險。投資組合風險的目標是獲取與承受風險相稱的盈利。風險的實質是一種交易的商品，公司從風險中追求風險調整收益的最大化和股東價值的最大化。在領悟風險的過程中，引導公司管理層思考這樣一個問題:公司希望承受什麼樣的風險，如何實現最大價值。
這個問題與公司價值最大化是不可分離的。在公司思考風險承受之前，必須清楚公司的財務目標。公司願意承擔更多或者更少的風險，都是與公司如何制定財務目標緊密相聯繫的。
風險偏好是問題的另外一面。其將影響公司戰略方向，包括對沖，新業務發展，新市場滲透，收購，投資戰略。
企業風險管理由加拿大金融機構監督辦公室於1999年提出的。在2006年，標準普爾正式將企業風險管理納入其評判體系。歐洲償債理事會將建立企業風險管理作為構架實施的第二階段。
如今的企業風險管理已經逐漸由風險控制工具轉化為風險優化工具，以實現公司最終的財務目標。建立風險偏好是實施企業風險管理的重要戰略環節。然而，如今能實施的僅僅是概念層面上的企業風險管理。
對於選擇以風險中性作為持續管理的公司，風險偏好並不強調投資者價值。投資於一個風險資產實際上並未增加投資者價值。
從股東角度來講，一個更高風險偏好意味著一種高收益高風險的投資目標。公司具有更加前沿的風險承受能力來抵償所承受的風險。
Nexus Risk Management 幫助保險公司實施企業風險管理，制定風險構架，並制定有效風險決策。
我們的產品和服務包括：
- 企業風險管理的最佳實踐回顧
- 識別風險來源
- 企業風險管理框架的執行
- 戰略的制定和執行